為深刻汲取湖北十堰“6.13”事故的慘痛教訓(xùn)，落實安全主體責(zé)任，按照6月21日公司黨委安全生產(chǎn)擴大會議精神和工作安排，從22日開始，由公司黨委書記、董事長吳芝奇帶隊，分別對濛溪河取水泵站、二水廠、污水處理公司、三水廠建設(shè)工地等進行督導(dǎo)檢查和拉網(wǎng)式安全隱患大檢查。在現(xiàn)場，主要檢查了生產(chǎn)運行、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、建設(shè)工地、?；?、消防設(shè)施、“三違”現(xiàn)象、勞動防護用品使用、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場管理、第三方管理、預(yù)案學(xué)習(xí)、應(yīng)急準(zhǔn)備、安全紀(jì)律、值班值守等執(zhí)行落實情況。

吳芝奇強調(diào)，一是要認(rèn)清形勢，高度重視。要強化職工安全紅線意識、責(zé)任意識，樹立“以人民為中心”的理念，做好對職工的安全宣傳、教育和培訓(xùn)。二是要按章作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作。要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、遵守安全規(guī)章制度和紀(jì)律，落實安全責(zé)任。三是要加強管理。目前已進入汛期，要做好設(shè)備檢查、巡視和維護，確保安全運行，全力保障供水安全。四是要加強隱患排查整治。開展專項隱患排查，明確任務(wù)，責(zé)任到人，落實到位，做好臺賬記錄，限時整改，并確保安全投入資金到位；要重點做好工程項目施工現(xiàn)場、有限空間作業(yè)和?；芬?guī)范化管理。五是要強化應(yīng)急管理。目前已進入汛期，要做好應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急隊伍管理，做好應(yīng)急搶險設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保應(yīng)急搶險裝備完好，要加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練。

  （生產(chǎn)技術(shù)部 陳堂彬）